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高純氦氣做電商不能套用模版
在高純氦氣市場(chǎng)低迷的情況下,傳統(tǒng)渠道的生意節(jié)節(jié)萎縮,形勢(shì)所逼,有一些高純氦氣廠家開始調(diào)整方向轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商領(lǐng)域。然后,對(duì)于高純氦氣廠家而言,電商并沒有成功的案例可言,無論是從企業(yè)思維還是運(yùn)營(yíng)模式方面都需經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐。
沒有一個(gè)傳統(tǒng)高純氦氣廠家能夠簡(jiǎn)單地、順利地直接套用目前主流的電商作法,并且可以在成本極小的情況下獲得電商紅利,如果傳統(tǒng)高純氦氣廠家需要在電商領(lǐng)域有所作為,就必然要針對(duì)傳統(tǒng)高純氦氣廠家的客觀實(shí)際,探索有別于電商高純氦氣廠家的作法,并做好發(fā)展初期高純氦氣廠家不適應(yīng)的心理準(zhǔn)備。文章來源高純氦氣http://nanahot.cn/。
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