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工業(yè)氦氣廠家成立工作小組
來源:工業(yè)氦氣http://nanahot.cn | 發(fā)布時(shí)間:2022-1-22 | 瀏覽次數(shù)：
工業(yè)氦氣廠家成立工作小組。員工的工作地點(diǎn)、工作方式、方法的變革(比如在家里工作、分散工作等)，導(dǎo)致彼此間溝通困難，監(jiān)督成本加大。為實(shí)現(xiàn)充分的工業(yè)氦氣廠家協(xié)調(diào)整合，有必要推廣若干靈活機(jī)動(dòng)的工作小組來取代上下等級(jí)結(jié)構(gòu)，如日本企業(yè)中的“質(zhì)量管理小組”、“目標(biāo)管理小組”。
工業(yè)氦氣廠家這些小組規(guī)模小，靈活多變，獨(dú)立性強(qiáng)，有充分的自主權(quán)，能給整個(gè)工業(yè)氦氣廠家?guī)順O大活力。文章來源工業(yè)氦氣http://nanahot.cn/。
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